滋賀銀行に入行し複数店で法人融資営業に従事。審査部では2,000社超の企業審査を経験。旗艦店舗で融資残高を一人で約20億円伸ばしたものの、ノルマ重視の姿勢に疑問を抱き現在の価値観に行き着く。事業再生部門へ異動後は、経営者と対話しながら多業種の経営改善に尽力し、並行してグロービス経営大学院でMBAを取得。一通り学んだ結果、回り回って「結局はヒトが大事」と悟る。2018年、債務超過に陥っていた中小製造業に経営幹部として入社。5Sや生産性向上などの現場改善、新規事業立ち上げを行い、高収益企業への再生を実現した。2022年に独立。「銀行の再生部門×中小製造業の現場経験」という希少な実務経験を強みに、中小企業の現場で確実に実行・定着する経営改善を伴走している。

はじめまして、石田恵里です。企業・自治体の業務改善とデジタルツール導入をお手伝いしています。現場に足を運び、一緒に手を動かしながら進めるスタイルが強みです。防災士の資格を持ち、自治体の防災・企業のBCP対策の改善にも知見があります。また、地元では10年前から子育て交流会を主催し、住民同士がつながる居場所づくりにも取り組んでいます。
業務改善もデジタル化も、目的は「人が本来やるべき仕事に集中できるようにすること」だと考えています。効率化はあくまで手段。その先にある、人にしかできない仕事や時間を大切にできる職場づくりを、現場の皆さんと一緒に目指しています。

Kintoneをはじめとしたノーコードツールを使った業務改善のご支援を担当しており、Kintone認定アソシエイトを保有しています。
心がけているのは、現場の方が苦にせず使い続けられる形にすることです。どれだけよくできた仕組みでも、入力する人の手間が増えれば続きません。まずは現場で実際にどう仕事が進んでいるかを丁寧に伺い、その流れに無理なく収まる形で設計すること、そして最初から完成形を目指さず、運用しながら一緒に整えていくことを大切にしています。

大学でデザインの基礎を確立した後、大手ゲーム制作会社にてキャリアをスタート。初期フェーズでは、没入感あふれるゲーム内背景の創出を通じてビジュアルクリエイティブスキルを磨く。
多岐にわたる分野での経験を経て、2024年にLibra近江に参画。2025年からは、デザイン部門であるLIBRA DESIGN LABOのデザイン戦略推進室長に就任し、戦略的リーダーシップを発揮。
現在は、クライアントのブランド価値最大化に向けた広告戦略を統括し、コーポレートロゴ、プロモーションツール（チラシ等）、Webサイト構築に至るまで、クリエイティブとビジネス戦略の融合を主導している。